Comment choisir entre Swiss GAAP FER et les IFRS
1. Choisir Swiss GAAP FER si vous avez besoin d'un reporting plus simple
Swiss GAAP FER est souvent le bon choix lorsque votre entreprise a besoin d'un reporting plus clair sans la charge de travail complète des IFRS.
C'est l'une des plus grandes différences pratiques entre Swiss GAAP FER et les IFRS. Swiss GAAP FER met l'accent sur un reporting financier clair et une image fidèle. Les IFRS couvrent davantage de sujets avec un niveau de détail plus élevé.
Sous les IFRS, votre équipe financière devra peut-être :
- Documenter davantage de jugements comptables
- Préparer des notes plus détaillées
- Évaluer des contrats complexes
- Suivre les variations de juste valeur
- Appliquer des règles détaillées sur les contrats de location
- Maintenir des preuves d'audit plus solides
- Mettre à jour les processus lors des changements de normes
Swiss GAAP FER nécessite généralement moins de travail technique. Cela le rend plus attractif pour les PME qui souhaitent un reporting fiable sans créer une charge interne lourde.
Cela ne signifie pas que Swiss GAAP FER est faible. Cela signifie que la norme est davantage axée sur un reporting financier pratique pour les entreprises suisses. Swiss GAAP FER met également en avant son orientation pratique, sa pertinence nationale et son ensemble de règles comparativement stable.
Si les IFRS ne créent pas de valeur commerciale claire, Swiss GAAP FER peut être la meilleure norme.
2. Choisir Swiss GAAP FER si vous dirigez une PME suisse
Swiss GAAP FER convient souvent aux PME suisses car il équilibre qualité, clarté et coût.
De nombreuses PME n'ont pas besoin d'un reporting international complet. Elles ont besoin d'états financiers qui aident les banques, les actionnaires, les conseils d'administration et les propriétaires à comprendre l'entreprise.
Swiss GAAP FER peut répondre à ce besoin sans contraindre l'entreprise à adopter un cadre mondial complexe. La fondation Swiss GAAP FER indique que ses normes sont adaptées aux petites et moyennes entités ainsi qu'aux groupes à portée nationale. Elle fournit également des orientations sectorielles spécifiques pour les organisations à but non lucratif, les caisses de pension et les compagnies d'assurance.
Swiss GAAP FER peut aider les PME qui souhaitent :
- Améliorer la transparence financière
- Se préparer à un financement externe
- Soutenir une évaluation d'entreprise
- Renforcer le reporting au conseil d'administration
- Gérer la planification de la succession
- Mieux communiquer avec les banques
- Se préparer à un futur reporting de groupe
Pour les organisations de plus petite taille, Swiss GAAP FER peut également être plus gérable grâce à sa structure modulaire. Cela permet aux entreprises d'appliquer un cadre de reporting structuré sans prendre en charge une complexité inutile.
Quand Swiss GAAP FER fonctionne bien
Swiss GAAP FER peut être particulièrement adapté lorsque :
- Votre entreprise opère principalement en Suisse
- Vos investisseurs sont locaux ou régionaux
- Votre banque souhaite un reporting plus clair
- Votre conseil d'administration a besoin de meilleures informations financières
- Votre groupe a des activités nationales
- Votre entreprise souhaite une meilleure structure avant une vente ou une succession
Pour de nombreuses PME dans le canton de Vaud et en Suisse romande, Swiss GAAP FER représente une étape pratique au-delà de la comptabilité statutaire. Il peut rendre le reporting plus utile sans transformer la fonction financière en un projet de conformité IFRS.
3. Choisir les IFRS si vous reportez à des parties prenantes internationales
Les IFRS sont souvent le meilleur choix lorsque votre entreprise a besoin d'états financiers que les parties prenantes internationales peuvent comparer.
C'est la principale force des IFRS. Ils offrent aux investisseurs, aux prêteurs, aux sociétés mères et aux analystes un langage de reporting commun. La Fondation IFRS indique que les normes comptables IFRS sont utilisées comme langage comptable mondial dans plus de 140 juridictions.
Une entreprise suisse peut envisager les IFRS si elle :
- appartient à un groupe étranger
- reporte à une société mère utilisant les IFRS
- prévoit de lever des capitaux à l'étranger
- a des actionnaires internationaux
- se prépare à une cession transfrontalière
- souhaite attirer des investisseurs institutionnels
- envisage une introduction en bourse à l'avenir
Les IFRS peuvent également soutenir les fusions et acquisitions (M&A). Les acquéreurs préfèrent souvent des états financiers plus faciles à comparer avec d'autres entreprises du même secteur ou de la même région.
Mais les IFRS ont un coût. Ils nécessitent plus de temps, plus de connaissances techniques et une documentation plus détaillée. Cela peut être difficile pour une petite équipe financière.
Quand les IFRS peuvent valoir le coût supplémentaire
Les IFRS peuvent en valoir la peine lorsque le public de reporting est international.
Par exemple, une entreprise SaaS suisse avec des investisseurs à Londres, Paris et New York peut bénéficier des IFRS car les investisseurs savent comment les lire.
Une filiale vaudoise d'un groupe étranger peut également avoir besoin des IFRS car la société mère les utilise pour ses états financiers consolidés.
Dans ces cas, les IFRS ne sont pas seulement un choix comptable. Ils font partie de la communication avec les investisseurs.
4. Choisir en fonction du niveau de divulgation requis
Les IFRS exigent généralement des informations plus détaillées que Swiss GAAP FER.
C'est l'une des différences les plus claires entre les normes comptables locales et les normes comptables internationales. Swiss GAAP FER met l'accent sur un reporting significatif et lisible. Les IFRS demandent plus de détails sur les hypothèses, les risques, les estimations, les politiques et les mesures de performance.
Sous les IFRS, les états financiers comprennent souvent des notes détaillées sur :
- La reconnaissance des revenus
- Les contrats de location
- Les instruments financiers
- La juste valeur
- Les tests de dépréciation
- Les informations sectorielles
- L'exposition aux risques
- Les jugements de la direction
- Les transactions avec des parties liées
- Les choix de méthodes comptables
Cela peut améliorer la transparence. Mais cela augmente également le travail nécessaire pour préparer et auditer les états financiers.
IFRS 18 ajoutera davantage de structure à la façon dont les entreprises présentent leur performance financière. Il exigera des sous-totaux définis dans le compte de résultat, la divulgation des mesures de performance définies par la direction, et de nouveaux principes pour regrouper et séparer les informations financières.
Swiss GAAP FER est généralement plus concis. Il vise toujours à donner une image fidèle, mais il ne demande pas le même niveau de divulgation que les IFRS.
| Domaine de divulgation | Swiss GAAP FER | IFRS |
|---|
| Méthodes comptables | Claires et ciblées | Plus détaillées |
| Jugements de la direction | Moins étendus | Plus étendus |
| Instruments financiers | Plus simples | Plus techniques |
| Mesures de performance | Moins complexes | Plus structurées sous IFRS 18 |
| Notes aux comptes | Plus courtes | Plus longues |
Méthodes comptables
Swiss GAAP FERClaires et ciblées
IFRSPlus détaillées
Jugements de la direction
Swiss GAAP FERMoins étendus
IFRSPlus étendus
Instruments financiers
Swiss GAAP FERPlus simples
IFRSPlus techniques
Mesures de performance
Swiss GAAP FERMoins complexes
IFRSPlus structurées sous IFRS 18
Notes aux comptes
Swiss GAAP FERPlus courtes
IFRSPlus longues
Pour les PME, trop de divulgation peut réduire la clarté. Pour les entreprises orientées vers les investisseurs, une divulgation plus approfondie peut renforcer la confiance. Le bon niveau dépend de qui lit les comptes.
5. Choisir en fonction de vos besoins en reporting de groupe
Le besoin d'états financiers consolidés peut modifier le meilleur cadre de reporting.
Les états financiers consolidés combinent les comptes d'une société mère et de ses filiales. Ils présentent la situation financière et la performance du groupe en tant qu'unité économique unique.
Swiss GAAP FER dispose d'une norme spécifique sur ce sujet. Swiss GAAP FER répertorie Swiss GAAP FER 30 comme la norme pour les états financiers consolidés, avec un projet conclu applicable à partir du 1er janvier 2024.
Les IFRS disposent également de règles de consolidation détaillées. Ils nécessitent souvent plus d'analyses car ils utilisent une approche large basée sur le contrôle et incluent des exigences détaillées pour les structures de groupe, les filiales, les entreprises associées, les accords conjoints et les informations à fournir.
C'est là que de nombreuses entreprises suisses ont besoin de conseils personnalisés.
Une entreprise peut préparer :
- des comptes statutaires selon le Code des obligations suisse
- des comptes consolidés Swiss GAAP FER pour les parties prenantes locales
- des packages de reporting IFRS pour une société mère étrangère
Ces couches ne sont pas toujours identiques. Chacune peut servir un objectif différent.
Questions que les groupes suisses devraient se poser
Avant de choisir une norme de reporting, un groupe suisse devrait se demander :
- Qui lit les comptes consolidés ?
- Les actionnaires sont-ils locaux ou internationaux ?
- La société mère utilise-t-elle déjà les IFRS ?
- L'entreprise cherchera-t-elle un financement externe ?
- L'équipe financière dispose-t-elle des bons systèmes de reporting ?
- L'entreprise peut-elle gérer la charge de travail d'audit ?
- Le cadre choisi soutiendra-t-il la croissance future ?
Swiss GAAP FER peut bien fonctionner pour les groupes à portée nationale. Les IFRS peuvent être préférables lorsque le groupe a des investisseurs internationaux, des filiales étrangères ou des obligations de reporting transfrontalier.
6. Choisir en fonction du coût et de la capacité interne
Les IFRS coûtent généralement plus cher à mettre en œuvre et à maintenir. Ce coût ne provient pas uniquement des honoraires comptables. Il provient également du temps interne, des systèmes, de la documentation, du travail d'audit et de la formation du personnel.
Les IFRS peuvent nécessiter :
- Des revues comptables techniques
- De nouveaux modèles de reporting
- Des dossiers d'audit plus détaillés
- Une analyse des contrats
- Des évaluations à la juste valeur
- Des calculs de contrats de location
- Des contrôles internes renforcés
- Des mises à jour plus fréquentes lors des changements de normes
Swiss GAAP FER est généralement moins coûteux car il est plus compact et pratique. Swiss GAAP FER se présente également comme un cadre stable avec relativement peu de changements. Cette différence de coût est importante pour les PME.
Une entreprise ne devrait pas choisir les IFRS uniquement parce qu'ils semblent plus prestigieux. Les IFRS ont du sens lorsque le bénéfice commercial est clair. Ce bénéfice peut provenir des investisseurs, du reporting de groupe, des M&A ou du financement international.
Pour une entreprise de services locale, une entreprise commerciale, une entreprise familiale ou une PME dans le canton de Vaud, Swiss GAAP FER peut offrir une qualité de reporting suffisante à un coût moindre.
| Facteurs de coût | Swiss GAAP FER | IFRS |
|---|
| Coût de mise en place | Modéré | Plus élevé |
| Charge de travail d'audit | Modérée | Plus élevée |
| Formation du personnel | Plus faible | Plus élevée |
| Systèmes de reporting | Plus simples | Plus exigeants |
| Soutien conseil externe | Souvent limité | Souvent nécessaire |
| Maintenance à long terme | Plus facile | Plus complexe |
Coût de mise en place
Swiss GAAP FERModéré
IFRSPlus élevé
Charge de travail d'audit
Swiss GAAP FERModérée
IFRSPlus élevée
Formation du personnel
Swiss GAAP FERPlus faible
IFRSPlus élevée
Systèmes de reporting
Swiss GAAP FERPlus simples
IFRSPlus exigeants
Soutien conseil externe
Swiss GAAP FERSouvent limité
IFRSSouvent nécessaire
Maintenance à long terme
Swiss GAAP FERPlus facile
IFRSPlus complexe
La meilleure norme n'est pas la plus avancée. C'est celle qui répond à vos besoins de reporting sans créer de gaspillage.
